Développement

  1. Ce que c’est
    1. Le passage d’une situation, d’une condition, d’un état d’insatisfaction vers une situation, une condition, un état de satisfaction.
    2. Une motivation, une volonté du groupe en souffrance ou insatisfait de sa condition la faire évoluer, moyennant un coût financier, moral, physique, spirituel, social…
    3. L’intervention en développement requiert une série d’activités organisées par le groupe-cible ou par des acteurs extérieurs à celui-ci, pour opérer cette transformation de l’état d’un groupe humain en quête de développement.
    4. Le coût du développement est l’ensemble des coûts de ressources (biens et services) mobilisées en vue de produire les biens et les services qui accroissement le capital bonheur de l’entité en développement.
    5. Le pilotage du développement requiert des compétences managériales des projets et techniques pour l’exécution des tâches qui forment les activités ; compétences qui s’acquièrent par l’instruction, la formation et l’éducation.
    6. Une évaluation permanente et objective, interne ou externe, du niveau de satisfaction du groupe-cible, de la population en développement.
  2. Comment le réaliser
    1. Bien identifier et décrire les problèmes qui font la situation insatisfaisante, dans le cadre d’un projet bien pensé.
    2. Analyser ces problèmes, pour en identifier les sources, les causes, les origines ; mais aussi, les effets, les suites, les conséquences ; afin de dégager des solutions appropriées au moindre coût.
    3. Mobiliser toutes les ressources nécessaires à l’organisation de l’intervention en développement : matérielles, humaines, technologiques, morales, spirituelles, sociales, méthodologiques, etc.
    4. Passer à l’acte : exécuter le projet.
    5. Evaluer l’impact, l’accroissement du capital bonheur, le développement.

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